این دوره به شما مهارتهایی را میدهد تا به صورت بصری نیازمندیها را برای دستیابی به توافق، خرید، و کمک به اعتبارسنجی و تأیید الزامات برای راهحلهای پایدار و موفق، مدلسازی بصری کنید.
آنچه خواهید آموخت:
قدرت مدلسازی بصری الزامات برای دستیابی به توافق، خرید و کمک به اعتبارسنجی و تأیید الزامات، یک مهارت کلیدی است که هر تحلیلگری باید بداند تا الزامات کیفیت را برای راهحلهای موفق ارائه کند. در این دوره آموزشی، نیازمندیهای مدلسازی، یاد میگیرید که چگونه نیازهای خود را مدلسازی کرده و به صورت بصری نشان دهید تا در هر تلاشی برای تغییر به شما کمک کند. ابتدا تکنیکهایی را یاد میگیرید و نمونههایی را در مورد ایجاد مدلهای حالت فعلی و آینده خواهید دید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد نمودارهای زمینه را بررسی خواهید کرد. سپس نحوه مدلسازی نیازمندیها را با استفاده از موارد و نمودارهای مورد استفاده خواهید دید. در نهایت، نحوه گرفتن مدلهای پشتیبانی عملیاتی برای کارهای مورد نیاز کامل را خواهید یافت. پس از اتمام این دوره، مهارتها و دانش لازم برای مدلسازی الزامات را برای اطمینان از راه حلهای کامل و موفق برای هر کار مبتنی بر تغییر خواهید داشت.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Course Overview [2mins]
01-01 Course Overview [2mins]
02 Create Current State and Future State Models [27mins]
02-01 Introduction to Creating Current State and Future State Models [4mins]
02-02 Modeling Changes from Current State to Future State [5mins]
02-03 Valuable Techniques for Modeling Current and Future State Requirements [5mins]
02-04 Modeling Current and Future State Process Models [9mins]
02-05 Identifying the Challenges and Summary Points of Modeling Current and Future States [4mins]
03 Capture the Context of the Change Initiative [23mins]
03-01 Introduction to Capturing the Context of the Change Initiative [3mins]
03-02 Modeling the Context of a Change [7mins]
03-03 Understanding the Value of Your Requirements’ Context [3mins]
03-04 Modeling a Data Flow Diagram for Context [7mins]
03-05 Identifying Tips for Successful Context Models [3mins]
04 Identify Use Cases [22mins]
04-01 Introduction to Identifying Use Cases [3mins]
04-02 Using Use Cases in Practice [10mins]
04-03 Modeling Requirements Using Use Case Diagrams [6mins]
04-04 Defining the Value of Use Cases for Successful Requirements [3mins]
05 Define Operational Support Models [19mins]
05-01 Introduction to Defining Operational Support Models [3mins]
05-02 Creating and Using RACI Matrices to Define Operational Support Models [7mins]
05-03 Modeling the Trouble-To-Resolve Process [7mins]
05-04 The Value of Modeling Operational Support Requirements [2mins]
[فارسی]
01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
01-01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
02 ایجاد مدلهای وضعیت فعلی و آینده [27 دقیقه]
02-01 مقدمهای بر ایجاد مدلهای وضعیت فعلی و آینده [4 دقیقه]
02-02 مدلسازی تغییرات از وضعیت فعلی به حالت آینده [5 دقیقه]
02-03 تکنیکهای ارزشمند برای مدلسازی شرایط فعلی و آینده [5 دقیقه]
02-04 مدلسازی مدلهای فرآیند وضعیت فعلی و آینده [9 دقیقه]
02-05 شناسایی چالشها و نقاط خلاصه مدلسازی حالات فعلی و آینده [4 دقیقه]
03 تصویر زمینه ابتکار تغییر [23 دقیقه]
03-01 مقدمهای بر گرفتن زمینه ابتکار تغییر [3 دقیقه]
03-02 مدلسازی زمینه یک تغییر [7 دقیقه]
03-03 درک ارزش زمینه نیازهای شما [3 دقیقه]
03-04 مدلسازی نمودار جریان داده برای متن [7 دقیقه]
03-05 شناسایی نکاتی برای مدلهای زمینه موفق [3 دقیقه]
04 موارد استفاده را شناسایی کنید [22 دقیقه]
04-01 مقدمهای بر شناسایی موارد استفاده [3 دقیقه]
04-02 استفاده از موارد استفاده در عمل [10 دقیقه]
04-03 الزامات مدلسازی با استفاده از نمودارهای مورد استفاده [6 دقیقه]
04-04 تعریف ارزش موارد استفاده برای الزامات موفقیت آمیز [3 دقیقه]
05 تعریف مدلهای پشتیبانی عملیاتی [19 دقیقه]
05-01 مقدمهای بر تعریف مدلهای پشتیبانی عملیاتی [3 دقیقه]
05-02 ایجاد و استفاده از ماتریسهای RACI برای تعریف مدلهای پشتیبانی عملیاتی [7 دقیقه]
05-03 مدلسازی فرآیند حل مشکل [7 دقیقه]
05-04 ارزش مدلسازی نیازهای پشتیبانی عملیاتی [2 دقیقه]
جیمی فراتر از عنوان "لیسانس پرشور" خود است و واقعاً تجسم تجزیه و تحلیل تجاری و ارزش افزودن به اطرافیانش هر روز است. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از به اشتراک گذاشتن راههایی برای بهبود مجموعه مهارتهای تجزیه و تحلیل، روشهای منحصربهفرد برای نگاه کردن به جهان و چگونگی دستیابی به نتایج قابل اندازهگیری با دیگران لذت میبرد. شرکت او، Champagne Collaborations، به او اجازه میدهد تا با سازمانهای در حال رشد و کارآفرینان شگفتانگیز همکاری کند و بینش قدرتمندی را برای تیمها به ارمغان بیاورد تا به طور گسترده موفق شوند. پیشینه قوی که از تجربه کاری گذشته او در فناوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش استفاده کرده است، به او اجازه داده است تا در صنایع مختلف با سازمانهای سراسر جهان کار کند. هنگامی که او با شرکای تجاری خود همکاری نمیکند، میتوانید او را در حال همکاری با دوستان و خانوادهاش در آبهای هاوایی روی تخته موج سواری بیابید.