این دوره به شما یاد میدهد که چگونه از تکنیکهای استفاده شده توسط مذاکره کنندگان حرفهای استفاده کنید. این دوره عملی شامل سناریوهای زندگی واقعی است که برای متخصصان، مدیران و رهبران صنعت IT طراحی شده است.
آنچه خواهید آموخت:
درک روانشناسی و فرهنگهای مختلف به ما کمک کرده است. توسعه تکنیکهای مورد استفاده در مذاکرات در سراسر جهان. در این دوره آموزشی، با استفاده از تکنیکهای مذاکره برای رسیدن به توافقات، تکنیکهای مذاکره اثبات شده و پرکاربرد مرتبط با صنعت فناوری اطلاعات را خواهید آموخت. ابتدا، مفهوم مذاکرات را بررسی خواهید کرد و متوجه خواهید شد که چگونه یک استراتژی مذاکره ساخته میشود. در مرحله بعد، قواعد اساسی مذاکره و روانشناسی اساسی مربوط به مذاکرات، از جمله نحوه ایجاد ارتباط و گوش دادن فعال را کشف خواهید کرد. در نهایت، یاد میگیرید که چگونه از مهارتهای عملی مورد نیاز در یک مذاکره برای کنار رفتن و بستن بهترین نتیجه ممکن استفاده کنید. پس از اتمام این دوره، مهارتها و دانش فنون مذاکره مورد نیاز برای شرکت و حتی رهبری مذاکرات حرفهای را خواهید داشت.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Course Overview [2mins]
01-01 Course Overview [2mins]
02 Understand Negotiation Basics [38mins]
02-01 What Is Negotiation? [5mins]
02-02 Distributive Negotiation [13mins]
02-03 Integrative Negotiation [3mins]
02-04 Principled Negotiation [2mins]
02-05 Separate the People from the Problem [6mins]
02-06 Focus on Interests, Not Positions [3mins]
02-07 Separate the People from the Problem [3mins]
02-08 Insist on Using Objective Criteria [3mins]
03 Planning Negotiations [47mins]
03-01 Planning Negotiations [3mins]
03-02 Demo: A Practical Example [6mins]
03-03 Smart Goals [3mins]
03-04 Demo: Goals and Objectives [10mins]
03-05 The Power Balance [3mins]
03-06 Demo: Potential Issues [5mins]
03-07 Concessions and Smart Tradeoffs [4mins]
03-08 Demo: Concessions, Response Plan, and Information Gathering [8mins]
03-09 Black Swans, Other Preparations, and Summary [5mins]
04 Being Your Best During Negotiations [44mins]
04-01 Intro and Rapport [1mins]
04-02 Listening [6mins]
04-03 Mirroring [3mins]
04-04 Labeling [5mins]
04-05 Non-verbal Communication [4mins]
04-06 Demo: Employee Wanting to Leave [1mins]
04-07 Body Language [9mins]
04-08 Building Rapport When Digital [4mins]
04-09 Cognitive Bias [6mins]
04-10 Lying and Summary [5mins]
05 Walking Away with the Best Possible Agreement [24mins]
05-01 Intro [1mins]
05-02 BATNA and WATNA [7mins]
05-03 MESO [3mins]
05-04 Contingent Contract [4mins]
05-05 Getting Dry Ink on Paper [5mins]
05-06 Practicing and Summary [4mins]
[فارسی]
01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
01-01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
02 درک اصول مذاکره [38 دقیقه]
02-01 مذاکره چیست؟ [5 دقیقه]
02-02 مذاکره توزیعی [13 دقیقه]
02-03 مذاکره یکپارچه [3 دقیقه]
02-04 مذاکره اصولی [2 دقیقه]
02-05 مردم را از مشکل جدا کنید [6 دقیقه]
02-06 تمرکز بر علایق، نه موقعیتها [3 دقیقه]
02-07 مردم را از مشکل جدا کنید [3 دقیقه]
02-08 اصرار بر استفاده از معیارهای عینی [3 دقیقه]
03 برنامه ریزی مذاکرات [47 دقیقه]
03-01 برنامه ریزی مذاکرات [3 دقیقه]
03-02 نسخهی نمایشی- یک مثال عملی [6 دقیقه]
03-03 اهداف هوشمند [3 دقیقه]
03-04 نسخهی نمایشی- اهداف و اهداف [10 دقیقه]
03-05 تعادل قدرت [3 دقیقه]
03-06 نسخهی نمایشی- مشکلات احتمالی [5 دقیقه]
03-07 امتیازات و مبادلات هوشمند [4 دقیقه]
03-08 نسخهی نمایشی- امتیازات، طرح پاسخ، و جمع آوری اطلاعات [8 دقیقه]
03-09 قوهای سیاه، سایر آماده سازیها، و خلاصه [5 دقیقه]
04 بهترین بودن در طول مذاکرات [44 دقیقه]
04-01 معرفی و گزارش [1 دقیقه]
04-02 گوش دادن [6 دقیقه]
04-03 آینه کاری [3 دقیقه]
04-04 برچسب زدن [5 دقیقه]
04-05 ارتباط غیرکلامی [4 دقیقه]
04-06 نسخهی نمایشی- کارمندی که میخواهد ترک کند [1 دقیقه]
04-07 زبان بدن [9 دقیقه]
04-08 ایجاد رابطه زمانی دیجیتال [4 دقیقه]
04-09 سوگیری شناختی [6 دقیقه]
04-10 دروغ و خلاصه [5 دقیقه]
05 راه رفتن با بهترین توافق ممکن [24 دقیقه]
05-01 مقدمه [1 دقیقه]
05-02 BATNA و WATNA [7 دقیقه]
05-03 MESO [3 دقیقه]
05-04 قرارداد احتمالی [4 دقیقه]
05-05 دریافت جوهر خشک روی کاغذ [5 دقیقه]
05-06 تمرین و خلاصه [4 دقیقه]
Jan-Erik Sandberg یک نویسنده بینالمللی و یک سخنران درخواستی است و از سال 2001 مربی تیمهای agile بوده است. سندبرگ در حال حاضر مدیر ارشد فناوری Blue Robot، اولین سیستم ذخیرهسازی و بازیابی خودکار مبتنی بر ابر (ASRS) در جهان است. Jan-Erik به عنوان رهبر برای طیف گستردهای از تیمها، از DevOpsهای کوچک گرفته تا بخشی از مدیریت ارشد یک شرکت بین المللی که در 20 کشور جهان نمایندگی دارد، کار کرده است. تخصص اصلی او تیمهای توزیع شده بین المللی در مقیاس بزرگ است. Jan-Erik بنیانگذار سازمان اجتماعی برتر برای توسعه بلاک چین، BlockchainRebels.com است، اولین گروه مبتنی بر جامعه نروژ را در Agile در سال 2001 راه اندازی کرد و به عنوان یک شرکت کننده فعال در انجمن توسعه دهندگان مایکروسافت، هم در سطح محلی و هم در سطح بین المللی به عنوان MVP شناخته میشود. به مدت 5 سال.