در این دوره، تاریخچه Lean، اصول و فلسفه و همچنین ساختار پایه شش سیگما، شیوهها و هدف را خواهید فهمید. اگر میخواهید برای گواهینامه کمربند سفید یا زرد Lean Six Sigma از CSSC آماده شوید، این دوره را بگذرانید.
آنچه یاد خواهید گرفت:
فاصله بین Lean و Six را ببندید. سیگما با این دوره، و این مسیر یادگیری، منجر به گواهینامه کمربند سیاه Lean Six Sigma میشود. در این دوره، Lean Six Sigma Foundation، دانش پایه برای شروع کار بر روی پروژه بهبود Lean Six Sigma را خواهید آموخت. ابتدا متوجه خواهید شد که مدیریت کیفیت و کیفیت چیست. در مرحله بعد، تمرینات agile را بر اساس اسکرام خواهید آموخت. در نهایت، تاریخچه ناب، اصول، ارزشها و ساختار اصلی شش سیگما و همچنین ابزارها و روششناسی اصلی آن را بررسی خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، مهارتها و دانش لازم برای اتصال هر دو رویکرد و برداشتن اولین قدم خود را در Lean Six Sigma خواهید داشت و همچنین آماده شروع کار بر روی پروژههای بهبود Lean Six Sigma خواهید بود.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Course Overview [3mins]
01-01 Course Overview [3mins]
02 Understanding Quality and Management [35mins]
02-01 Course Overview [4mins]
02-02 Module Overview [3mins]
02-03 What Is Quality? [2mins]
02-04 Quality Management Essential Definitions [2mins]
02-05 Quality in Project Management [3mins]
02-06 Quality Management Gurus [3mins]
02-07 Deming’s Principles [2mins]
02-08 What Is Lean Six Sigma? [3mins]
02-09 Lean Process Management [2mins]
02-10 Total Quality Management [3mins]
02-11 Business Process Reengineering [3mins]
02-12 Rummler-Brache [2mins]
02-13 JumpStart [2mins]
02-14 Module Summary [1mins]
03 Understanding Agile and Trending Practices [23mins]
03-01 Module Overview [2mins]
03-02 Agile as a Culture [3mins]
03-03 Cynefin Framework [4mins]
03-04 Scrum® Overview [3mins]
03-05 Scrum® Roles [2mins]
03-06 Scrum® Events [4mins]
03-07 Scrum® Artifacts [2mins]
03-08 Other Agile Practices and Frameworks [2mins]
03-09 Module Summary [1mins]
04 Describing Lean Concepts and Practices [21mins]
04-01 Module Overview [4mins]
04-02 Nemawashi and Kaizen [2mins]
04-03 What Is Lean? [2mins]
04-04 Other Forms of Waste [6mins]
04-05 Two Types of Muda [1mins]
04-06 5S Overview and Practices [4mins]
04-07 Just-in-time Manufacturing [1mins]
04-08 Module Summary [1mins]
05 Understanding Six Sigma [34mins]
05-01 Module Overview [3mins]
05-02 Data-driven Processes and Decisions [3mins]
05-03 Why Is Six Sigma Important? [3mins]
05-04 Calculating Sigma Level [2mins]
05-05 Common Six Sigma Principles [4mins]
05-06 Challenges of Six Sigma [4mins]
05-07 The Development of Statistical Process Control [3mins]
05-08 Toyota Production System and Jidoka [3mins]
05-09 The Birth of Six Sigma at Motorola [3mins]
05-10 ABB, Allied Signal, and General Electric [3mins]
05-11 Continued Growth of Six Sigma [2mins]
05-12 Module Summary [1mins]
06 Describing Lean and Six Sigma Integration [32mins]
06-01 Module Overview [1mins]
06-02 What Is a Process According to Six Sigma? [2mins]
06-03 Four Layers of a Process [4mins]
06-04 Major Process Components Part 1 [3mins]
06-05 Major Process Components Part 2 [4mins]
06-06 Process Owners [2mins]
06-07 Data [1mins]
06-08 SIPOC Overview [2mins]
06-09 DMAIC Overview [4mins]
06-10 Comparing Lean and Six Sigma [3mins]
06-11 Integrating Lean and Six Sigma [3mins]
06-12 Module Summary [1mins]
06-13 Course Summary [2mins]
[فارسی]
01 نمای کلی دوره [3 دقیقه]
01-01 نمای کلی دوره [3 دقیقه]
02 درک کیفیت و مدیریت [35 دقیقه]
02-01 بررسی اجمالی دوره [4 دقیقه]
02-02 نمای کلی ماژول [3 دقیقه]
02-03 کیفیت چیست؟ [2 دقیقه]
02-04 تعاریف ضروری مدیریت کیفیت [2 دقیقه]
02-05 کیفیت در مدیریت پروژه [3 دقیقه]
02-06 مربیان مدیریت کیفیت [3 دقیقه]
02-07 اصول دمینگ [2 دقیقه]
02-08 Lean Six Sigma چیست؟ [3 دقیقه]
02-09 مدیریت فرآیند ناب [2 دقیقه]
02-10 مدیریت کیفیت جامع [3 دقیقه]
02-11 مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار [3 دقیقه]
02-12 راملر-براچ [2 دقیقه]
02-13 جامپ استارت [2 دقیقه]
02-14 خلاصه ماژول [1 دقیقه]
03 درک Agile و تمرینات پرطرفدار [23 دقیقه]
03-01 نمای کلی ماژول [2 دقیقه]
03-02 Agile به عنوان یک فرهنگ [3 دقیقه]
03-03 چارچوب Cynefin [4 دقیقه]
03-04 بررسی اجمالی Scrum? [3 دقیقه]
03-05 Scrum? Roles [2 دقیقه]
03-06 رویدادهای Scrum? [4 دقیقه]
03-07 Scrum? Artifacts [2 دقیقه]
03-08 سایر تمرینها و فریمورکهای Agile [2 دقیقه]
03-09 خلاصه ماژول [1 دقیقه]
04 توصیف مفاهیم و تمرینات ناب [21 دقیقه]
04-01 نمای کلی ماژول [4 دقیقه]
04-02 نماواشی و کایزن [2 دقیقه]
04-03 لاغر چیست؟ [2 دقیقه]
04-04 سایر اشکال زباله [6 دقیقه]
04-05 دو نوع مودا [1 دقیقه]
04-06 5S?نمای کلی و تمرینات [4 دقیقه]
04-07 ساخت به موقع [1 دقیقه]
04-08 خلاصه ماژول [1 دقیقه]
05 درک شش سیگما [34 دقیقه]
05-01 نمای کلی ماژول [3 دقیقه]
05-02 فرآیندها و تصمیمات مبتنی بر داده [3 دقیقه]
05-03 چرا شش سیگما مهم است؟ [3 دقیقه]
05-04 محاسبه سطح سیگما [2 دقیقه]
05-05 اصول رایج شش سیگما [4 دقیقه]
05-06 چالشهای شش سیگما [4 دقیقه]
05-07 توسعه کنترل فرآیند آماری [3 دقیقه]
05-08 سیستم تولید تویوتا و جیدوکا [3 دقیقه]
05-09 تولد شش سیگما در موتورولا [3 دقیقه]
05-10 ABB، Allied Signal و General Electric [3 دقیقه]
05-11 ادامه رشد شش سیگما [2 دقیقه]
05-12 خلاصه ماژول [1 دقیقه]
06 توصیف ادغام ناب و شش سیگما [32 دقیقه]
06-01 نمای کلی ماژول [1 دقیقه]
06-02 یک فرآیند طبق شش سیگما چیست؟ [2 دقیقه]
06-03 چهار لایه از یک فرآیند [4 دقیقه]
06-04 اجزای فرآیند اصلی قسمت 1 [3 دقیقه]
06-05 اجزای فرآیند اصلی قسمت 2 [4 دقیقه]
06-06 صاحبان فرآیند [2 دقیقه]
06-07 داده [1 دقیقه]
06-08 بررسی اجمالی SIPOC [2 دقیقه]
06-09 نمای کلی DMAIC [4 دقیقه]
06-10 مقایسه ناب و شش سیگما [3 دقیقه]
06-11 ادغام ناب و شش سیگما [3 دقیقه]
06-12 خلاصه ماژول [1 دقیقه]
06-13 خلاصه دوره [2 دقیقه]
فردریکو تجربه گستردهای در آموزش حرفه ای، مشاوره، مدیریت برنامه، پروژههای نوآوری و توسعه کسب و کارهای جدید داشت. او دارای گواهینامه PMP، ITIL Expert، Scrum Master، مالک محصول، مربی اسکرام و مدرس معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT است. تخصصهای فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت، آموزش آنلاین، مدیریت پروژه، توسعه کسب و کارهای جدید، مدیریت ریسک، توسعه سیستمها، استارتاپ ناب، BMG، مدیریت کیفیت، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیتهای داوطلبانه او بر آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه متمرکز است. آخرین پروژه او، PMP برای همه، دارای 25000 دانش آموز، 43 حامی بود و 3 سال به صورت آنلاین به طول انجامید. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.