این دوره بینندگان را از طریق فرآیند آماده شدن برای یک بحران، برقراری ارتباط با ذینفعان در طول یک بحران، و ارزیابی روش ها و اثربخشی پس از گذراندن بحران می گذراند.
چیزی که یاد خواهید گرفت:
ارتباطات بحرانی یکی از چالش برانگیزترین انواع ارتباطی است که یک سازمان یا فرد می تواند با آن روبرو شود و آسیب پذیری های عاطفی، چالش های اخلاقی و تصمیمات پرمخاطره را که با اهداف اطلاعاتی و متقاعدکننده تقویت می شود، گرد هم می آورد. وقتی این ارتباط به خوبی مدیریت شود، می تواند بحران در حال تحول را خنثی و آرام کند. با این حال، وقتی ارتباطات بحرانی مدیریت ضعیفی داشته باشد، وضعیت را بدتر می کند. این دوره بینندگان را از مهم ترین بخش های آماده سازی برای ارتباطات بحران، از جمله درک انواع بحران و استراتژی ها، تهیه اسناد اساسی و نحوه ایجاد ارتباط در لحظه عبور می دهد. در پایان دوره، بینندگان درک دقیقی از نحوه مدیریت ارتباطات بحران برای سازمان خود خواهند داشت که بینش ارزشمند و سود فوری را ارائه می دهد.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Topic Introduction and Course Overview [21mins]
01-01 General Introduction and Course Objectives [11mins]
01-02 What Makes Something a Crisis [7mins]
01-03 Module One Review [1mins]
01-04 Breakdown of Remaining Modules [2mins]
02 Anticipating and Preparing for a Crisis [33mins]
02-01 Module Two Introduction [1mins]
02-02 Anticipating Crisis Types [5mins]
02-03 The Victim Crisis Cluster [9mins]
02-04 The Accidental Crisis Cluster [6mins]
02-05 The Preventable Crisis Cluster [5mins]
02-06 Summary of Crisis Types [2mins]
02-07 Monitoring and Neutralizing Potential Crises [4mins]
02-08 Module Two Wrap-Up [1mins]
03 Responding to a Crisis [30mins]
03-01 Module Three Introduction [5mins]
03-02 Crisis Response Strategies of Denial [4mins]
03-03 Crisis Response Strategies of Diminishment [2mins]
03-04 Crisis Response Strategies of Rebuilding [3mins]
03-05 Crisis Response Strategies of Bolstering [3mins]
03-06 Deciding Which Crisis Response to Use [11mins]
03-07 Module Three Review [2mins]
04 Examples of Crisis Communication [31mins]
04-01 Module Four Introduction [2mins]
04-02 Convincing Decision Makers [4mins]
04-03 First Example of Crisis Communication [6mins]
04-04 Second Example of Crisis Communication [9mins]
04-05 Third Example of Crisis Communication [9mins]
04-06 Module Four Wrap-up [1mins]
05 Developing a Crisis Management Plan [21mins]
05-01 Module Five Introduction [2mins]
05-02 The Cover Page to a Crisis Management Plan [2mins]
05-03 The Introduction to a Crisis Management Plan [2mins]
05-04 The Crisis Plan First Action Page [2mins]
05-05 The Crisis Plan Risk Assessment Section [2mins]
05-06 The Crisis Plan Incident Report Section [3mins]
05-07 The Crisis Plan Communication Strategy Worksheet [3mins]
05-08 The Crisis Plan Business Continuity Section [2mins]
05-09 Additional Crisis Plan Sections [2mins]
05-10 Module Five Wrap-up [1mins]
06 The Ethics of Internal Crisis Communication [14mins]
06-01 Module Six Introduction [3mins]
06-02 Ethical Considerations and Frameworks [7mins]
06-03 Examples of Ethical Dilemmas [3mins]
06-04 Module Six Wrap-up [1mins]
07 Course and Crisis Conclusion [13mins]
07-01 Module Seven Introduction [1mins]
07-02 After the Crisis Has Passed- Cooperation, Evaluation, and Adjustment [4mins]
07-03 Additional Resources [3mins]
07-04 Module Seven and Course Wrap-up [5mins]
[فارسی]
01 معرفی موضوع و بررسی اجمالی دوره [21 دقیقه]
01-01 مقدمه کلی و اهداف دوره [11 دقیقه]
01-02 چه چیزی چیزی را به بحران تبدیل میکند؟ [7 دقیقه]
01-03 بررسی ماژول یک [1 دقیقه]
01-04 تفکیک ماژولهای باقی مانده [2 دقیقه]
02 پیش بینی و آماده شدن برای یک بحران [33 دقیقه]
02-01 معرفی ماژول دو [1 دقیقه]
02-02 پیش بینی انواع بحران [5 دقیقه]
02-03 خوشه بحران قربانی [9 دقیقه]
02-04 خوشه بحران تصادفی [6 دقیقه]
02-05 خوشه بحران قابل پیشگیری [5 دقیقه]
02-06 خلاصه انواع بحران [2 دقیقه]
02-07 نظارت و خنثیسازی بحرانهای احتمالی [4 دقیقه]
02-08 جمعبندی ماژول دو [1 دقیقه]
03 پاسخ به یک بحران [30 دقیقه]
03-01 معرفی ماژول سوم [5 دقیقه]
03-02 استراتژیهای انکار واکنش به بحران [4 دقیقه]
03-03 استراتژیهای کاهش پاسخ به بحران [2 دقیقه]
03-04 استراتژیهای واکنش به بحران بازسازی [3 دقیقه]
03-05 استراتژیهای تقویت واکنش به بحران [3 دقیقه]
03-06 تصمیم گیری در مورد پاسخ به بحران [11 دقیقه]
03-07 بررسی ماژول سه [2 دقیقه]
04 نمونههایی از ارتباطات بحران [31 دقیقه]
04-01 معرفی ماژول چهار [2 دقیقه]
04-02 تصمیم گیرندگان قانع کننده [4 دقیقه]
04-03 اولین نمونه از ارتباطات بحران [6 دقیقه]
04-04 دومین مثال از ارتباطات بحران [9 دقیقه]
04-05 نمونه سوم از ارتباطات بحران [9 دقیقه]
04-06 جمعبندی ماژول چهار [1 دقیقه]
05 تدوین برنامه مدیریت بحران [21 دقیقه]
05-01 معرفی ماژول پنجم [2 دقیقه]
05-02 صفحه روی یک برنامه مدیریت بحران [2 دقیقه]
05-03 مقدمهای بر برنامه مدیریت بحران [2 دقیقه]
05-04 صفحه اقدام اول طرح بحران [2 دقیقه]
05-05 بخش ارزیابی ریسک طرح بحران [2 دقیقه]
05-06 بخش گزارش رویداد طرح بحران [3 دقیقه]
05-07 کاربرگ راهبرد ارتباطی طرح بحران [3 دقیقه]
05-08 بخش تداوم کسب و کار طرح بحران [2 دقیقه]
05-09 بخشهای طرح بحران اضافی [2 دقیقه]
05-10 جمعبندی ماژول پنجم [1 دقیقه]
06 اخلاق ارتباطات بحران داخلی [14 دقیقه]
06-01 معرفی ماژول شش [3 دقیقه]
06-02 ملاحظات و فریمورکهای اخلاقی [7 دقیقه]
06-03 نمونههایی از دوراهیهای اخلاقی [3 دقیقه]
06-04 جمعبندی ماژول شش [1 دقیقه]
07 نتیجه گیری دوره و بحران [13 دقیقه]
07-01 معرفی ماژول هفت [1 دقیقه]
07-02 پس از عبور از بحران- همکاری، ارزیابی و تنظیم [4 دقیقه]
07-03 منابع اضافی [3 دقیقه]
07-04 ماژول هفت و جمعبندی دوره [5 دقیقه]
آلن آکمن در دانشگاه دی پاول در شیکاگو، IL، نویسندگی تجاری و فنی در بخش نویسندگی، بلاغت و گفتمان تدریس میکند، جایی که او با همسر و دو فرزندش زندگی میکند. تخصصهای حرفهای او شامل نوشتن توسعه شغلی و بلاغت اسلایدافزار و ارائه است. در اوقات فراغت خود از دویدن، خواندن و آواز خواندن لذت میبرد (البته نه همیشه به این ترتیب).