[ENGLISH]

01 Course Overview [2mins]
01-01 Course Overview [2mins]

02 Learning Collaboration and Communication [7mins]
02-01 Reviewing the Course Outline [5mins]
02-02 Meeting the Team [2mins]

03 Implementing a Communications Strategy [25mins]
03-01 Introduction [1mins]
03-02 Conducting a SWOT Analysis [5mins]
03-03 Determining Operational and Communication Objectives [4mins]
03-04 Identifying Stakeholders [4mins]
03-05 Listing Communication Channels [2mins]
03-06 Writing a Communication Plan [5mins]
03-07 Summary [4mins]

04 Avoiding Miscommunication [23mins]
04-01 Introduction [1mins]
04-02 Choosing Your Communication Channel [4mins]
04-03 Avoiding Sloppy Emails [7mins]
04-04 Setting a Meeting Agenda [4mins]
04-05 Practicing Active Listening [3mins]
04-06 Summary [4mins]

05 Reviewing the Effectiveness of Meetings [28mins]
05-01 Introduction [1mins]
05-02 Surveying Your Team [5mins]
05-03 Determining if a Meeting Is Necessary [4mins]
05-04 Ensuring Meeting Participation [5mins]
05-05 Handling Remote Meetings [4mins]
05-06 Distributing Meeting Notes [3mins]
05-07 Summary [6mins]

06 Establishing Trust [23mins]
06-01 Introduction [0mins]
06-02 Building Character [5mins]
06-03 Having Compassion [3mins]
06-04 Cultivating Relationships with On-site and Remote Employees [5mins]
06-05 Being Consistent [4mins]
06-06 Summary [6mins]

07 Avoiding the Silo Effect [26mins]
07-01 Introduction [1mins]
07-02 Understanding the Silo Effect [3mins]
07-03 Implementing Frequent Leadership Team Meetings [4mins]
07-04 Improving Communication for Remote Teams [5mins]
07-05 Blending Skill Sets [4mins]
07-06 Streamlining Procedures [3mins]
07-07 Summary [6mins]

08 Leading a Self-managing Team [20mins]
08-01 Introduction [1mins]
08-02 Understanding the Participation Age [3mins]
08-03 Empowering Ownership [4mins]
08-04 Mentoring Your Employees [4mins]
08-05 Representing Your Team [3mins]
08-06 Summary [5mins]

09 Studying Effective Team Collaboration and Communication [5mins]
09-01 Reviewing Leadership Learning Resources [5mins]

[فارسی]

01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
01-01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]

02 یادگیری همکاری و ارتباطات [7 دقیقه]
02-01 مرور کلیات دوره [5 دقیقه]
02-02 ملاقات با تیم [2 دقیقه]

03 اجرای یک استراتژی ارتباطات [25 دقیقه]
03-01 مقدمه [1 دقیقه]
03-02 انجام تجزیه و تحلیل SWOT [5 دقیقه]
03-03 تعیین اهداف عملیاتی و ارتباطی [4 دقیقه]
03-04 شناسایی ذینفعان [4 دقیقه]
03-05 لیست کانال‌های ارتباطی [2 دقیقه]
03-06 نوشتن یک برنامه ارتباطی [5 دقیقه]
03-07 خلاصه [4 دقیقه]

04 اجتناب از ارتباط نادرست [23 دقیقه]
04-01 مقدمه [1 دقیقه]
04-02 انتخاب کانال ارتباطی شما [4 دقیقه]
04-03 اجتناب از ایمیل‌های شلخته [7 دقیقه]
04-04 تنظیم دستور جلسه [4 دقیقه]
04-05 تمرین گوش دادن فعال [3 دقیقه]
04-06 خلاصه [4 دقیقه]

05 بررسی اثربخشی جلسات [28 دقیقه]
05-01 مقدمه [1 دقیقه]
05-02 نظرسنجی از تیم شما [5 دقیقه]
05-03 تعیین اینکه آیا یک جلسه ضروری است [4 دقیقه]
05-04 اطمینان از مشارکت در جلسه [5 دقیقه]
05-05 مدیریت جلسات از راه دور [4 دقیقه]
05-06 توزیع یادداشت‌های جلسه [3 دقیقه]
05-07 خلاصه [6 دقیقه]

06 ایجاد اعتماد [23 دقیقه]
06-01 مقدمه [0mins]
06-02 شخصیت ساختمان [5 دقیقه]
06-03 دلسوزی [3 دقیقه]
06-04 ایجاد روابط با کارکنان در محل و از راه دور [5 دقیقه]
06-05 ثابت بودن [4 دقیقه]
06-06 خلاصه [6 دقیقه]

07 اجتناب از اثر سیلو [26 دقیقه]
07-01 مقدمه [1 دقیقه]
07-02 درک اثر سیلو [3 دقیقه]
07-03 اجرای جلسات مکرر تیم رهبری [4 دقیقه]
07-04 بهبود ارتباطات برای تیم‌های راه دور [5 دقیقه]
07-05 مجموعه مهارت‌های ترکیبی [4 دقیقه]
07-06 روش‌های ساده‌سازی [3 دقیقه]
07-07 خلاصه [6 دقیقه]

08 رهبری یک تیم خودگردان [20 دقیقه]
08-01 مقدمه [1 دقیقه]
08-02 درک سن مشارکت [3 دقیقه]
08-03 توانمندسازی مالکیت [4 دقیقه]
08-04 راهنمایی کارکنان خود [4 دقیقه]
08-05 نماینده تیم شما [3 دقیقه]
08-06 خلاصه [5 دقیقه]

09 مطالعه همکاری و ارتباطات موثر تیمی [5 دقیقه]
09-01 مرور منابع یادگیری رهبری [5 دقیقه]