از رهبران و توسعه دهندگان محصول خواسته میشود که برای مشتریان خود ارزش ایجاد کنند، اما اغلب فاقد پیشینه و ابزار برای درک بازارهایی هستند که به آنها خدمت میکنند. این دوره با تجزیه و تحلیل رفتارهای مصرفکننده و سازمانی، بازارها و استراتژیها را توضیح میدهد.
آنچه یاد خواهید گرفت:
از رهبران فناوری و توسعهدهندگان محصول انتظار میرود محصولاتی را برای سازمان خود ایجاد کنند که همسو باشد. به طور یکپارچه به اهداف کسب و کار و استراتژی محصول میرسند، اما بسیاری از افراد با تحصیلات اندک یا بدون آموزش در مورد استراتژی محصول یا پویایی بازار و ساختار کسب و کار و فرآیندهایی که بر آن استراتژی تأثیر میگذارند، در سر خود قرار دارند.
در این دوره، مبانی کسب و کار، درک درستی از بازارهایی که توسط رفتارهای مصرف کننده و تجاری تعریف شده است به دست خواهید آورد و تأثیر گسترده اهداف تجاری و ساختار و حاکمیت شرکتی را بر استراتژی محصول تشخیص میدهید. ابتدا، معنای بازارها را کاوش میکنید و تئوریهای اساسی زوج درباره رفتارهای تجاری و مصرفکننده را یاد میگیرید. در مرحله بعد، خواهید دید که چگونه هدف یک کسبوکار به صراحت تعریف میشود و رفتارهای کارکنان آن را شکل میدهد. در نهایت، خواهید آموخت چگونه میتوان تأثیرات ساختار و حاکمیت شرکتی را بر استراتژی محصول خود شناسایی کرد. وقتی این دوره را به پایان رساندید، عناصر اساسی کلیدی یک کسب و کار را که برای شناسایی بازارهای مرتبط و در نهایت ایجاد استراتژیهای محصول موثر مورد نیاز است، درک خواهید کرد.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Course Overview [1min]
01-01 Course Overview [1mins]
02 Market Models and Their Influence on Your Product [7mins]
02-01 Introduction to Business Basics [1mins]
02-02 A Discussion of Market Models [6mins]
03 Understanding Business Motivations and Goals [6mins]
03-01 The Purpose of a Business [6mins]
04 Corporate Structure as a Foundational Element of Business [10mins]
04-01 Introduction [1mins]
04-02 The Principal-agent Problem [1mins]
04-03 Corporate Structure [1mins]
04-04 Corporate Structure and the Principal-agent Problem [2mins]
04-05 The "C Corporation" [3mins]
04-06 Fulfilling the Business Purpose [1mins]
04-07 Summary [1mins]
05 Corporate Governance’s Influence on Product Strategy [7mins]
05-01 Introduction [1mins]
05-02 What Is Corporate Governance? [1mins]
05-03 Strategy`s Place within Corporate Governance [4mins]
05-04 Summary [1mins]
[فارسی]
01 نمای کلی دوره [1 دقیقه]
01-01 بررسی اجمالی دوره [1 دقیقه]
02 مدلهای بازار و تأثیر آنها بر محصول شما [7 دقیقه]
02-01 مقدمهای بر مبانی کسب و کار [1 دقیقه]
02-02 بحث در مورد مدلهای بازار [6 دقیقه]
03 درک انگیزهها و اهداف کسب و کار [6 دقیقه]
03-01 هدف یک تجارت [6 دقیقه]
04 ساختار شرکت به عنوان یک عنصر اساسی کسب و کار [10 دقیقه]
04-01 مقدمه [1 دقیقه]
04-02 مشکل نماینده اصلی [1 دقیقه]
04-03 ساختار شرکت [1 دقیقه]
04-04 ساختار شرکت و مشکل عامل اصلی [2 دقیقه]
04-05 `C Corporation` [3 دقیقه]
04-06 تحقق هدف تجاری [1 دقیقه]
04-07 خلاصه [1 دقیقه]
05 تأثیر حاکمیت شرکتی بر استراتژی محصول [7 دقیقه]
05-01 مقدمه [1 دقیقه]
05-02 حاکمیت شرکتی چیست؟ [1 دقیقه]
05-03 جایگاه استراتژی در حاکمیت شرکتی [4 دقیقه]
05-04 خلاصه [1 دقیقه]
جوئل به کسبوکارها و کارآفرینان کمک میکند تا محصولات جدید خود را از طریق استراتژیهای مناسب، برنامهریزی و شیوههای توسعه استراتژیک کسبوکار به ثمر برسانند. او دارای پیشینه حرفهای متنوعی است که شامل نقشهایی در مهندسی، مدیریت برنامه، و توسعه استراتژیک کسب و کار در هر دو فضای کسب و کار به تجارت و کسب و کار به مصرف کننده است. جوئل این طیف وسیعی از تجربیات و مهارتها را برای ایجاد استراتژیها و شیوههای کسبوکار و محصول جامع برای سازمانهایی که از استارتآپهای کوچک تا Fortune 500 و اجزای Dow را شامل میشود، گرد هم میآورد. برای اطلاعات بیشتر با جوئل در Joel@JLamendola.net تماس بگیرید.