در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه مجموعهای از تکنیکهای تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای ایجاد، مدیریت، تحقق، و اعتبارسنجی الزامات و طرحهای ضروری برای انجام موفقیت آمیز ابتکارات تغییر به کار ببرید.
یاد خواهیم گرفت:
انجام تجزیه و تحلیل مؤثر کسب و کار مستلزم ایجاد الزاماتی است که به طور ظریف و جامع توضیح میدهد که چگونه یک ابتکار تغییر میتواند سازمان را برای دستیابی به چشم انداز دلخواه برای آینده توانمند کند. در این دوره، تکنیکهای تحلیل کسبوکار: مدیریت چرخه حیات نیازمندیها، یاد میگیرید که چگونه مجموعهای از تکنیکهای تحلیل کسبوکار را برای ایجاد، مدیریت، برآورده کردن و اعتبارسنجی الزامات به کار ببرید. ابتدا، متوجه خواهید شد که چگونه موارد و سناریوهای استفاده میتوانند در تعیین اهداف و به اشتراک گذاری الزامات با ذینفعان کمک کنند. در مرحله بعد، خواهید دید که چگونه تکنیکهای مدلسازی و نمودارسازی میتوانند در توسعه و مدیریت نیازمندیها مفید باشند. در نهایت، خواهید فهمید که چگونه انواع تکنیکها میتوانند به شما کمک کنند تا چالشها و الزامات تجاری را با دقت بیشتری توصیف کنید.
وقتی این دوره را به پایان رساندید، با ابزارها و تکنیکهای مورد نیاز برای شروع کسب و کار آشنا خواهید شد. تجزیه و تحلیل تلاشها و تجزیه و تحلیل اهداف استراتژیک سازمان شما.
نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[ENGLISH]
01 Course Overview [2mins]
01-01 Course Overview [2mins]
02 Distilling Business Needs into Requirements for Action [36mins]
02-01 Course Introduction [6mins]
02-02 Developing Use Cases and Scenarios [6mins]
02-03 Analyzing Use Cases and Scenarios [7mins]
02-04 Creating User Stories [7mins]
02-05 Utilizing User Stories in Requirements Management [8mins]
02-06 Module Review [2mins]
03 Understanding and Designing Solutions [18mins]
03-01 Module Introduction [0mins]
03-02 Modeling Concepts [3mins]
03-03 Diagramming Sequences [5mins]
03-04 Modeling States [4mins]
03-05 Utilizing Prototypes [4mins]
03-06 Module Review [2mins]
04 Effectively Defining Requirements [11mins]
04-01 Module Introduction [1mins]
04-02 Defining Data Elements of Requirements [4mins]
04-03 Defining Key Terms Related to Requirements [4mins]
04-04 Module Review [2mins]
05 Leveraging Additional Analysis Techniques to Manage Requirements [61mins]
05-01 Module Introduction [1mins]
05-02 Organizational Context and Requirements [6mins]
05-03 Laying a Foundation for Action [8mins]
05-04 Developing Requirements through Elicitation [9mins]
05-05 Detailing Requirements [5mins]
05-06 Integrating Requirements [7mins]
05-07 Ensuring Requirement Feasibility [6mins]
05-08 Controlling Requirements [5mins]
05-09 Contextualizing Requirements [4mins]
05-10 Assessing Requirements [8mins]
05-11 Module Review [2mins]
[فارسی]
01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
01-01 بررسی اجمالی دوره [2 دقیقه]
02 تقطیر نیازهای تجاری به الزامات برای اقدام [36 دقیقه]
02-01 معرفی دوره [6 دقیقه]
02-02 در حال توسعه موارد استفاده و سناریوها [6 دقیقه]
02-03 تجزیه و تحلیل موارد استفاده و سناریوها [7 دقیقه]
02-04 ایجاد داستانهای کاربر [7 دقیقه]
02-05 استفاده از داستانهای کاربر در مدیریت نیازمندیها [8 دقیقه]
02-06 بررسی ماژول [2 دقیقه]
03 درک و طراحی راه حلها [18 دقیقه]
03-01 معرفی ماژول [0 دقیقه]
03-02 مفاهیم مدلسازی [3 دقیقه]
03-03 توالی نموداری [5 دقیقه]
03-04 حالتهای مدلسازی [4 دقیقه]
03-05 استفاده از نمونههای اولیه [4 دقیقه]
03-06 بررسی ماژول [2 دقیقه]
04 تعریف مؤثر الزامات [11 دقیقه]
04-01 معرفی ماژول [1 دقیقه]
04-02 تعریف عناصر داده مورد نیاز [4 دقیقه]
04-03 تعریف اصطلاحات کلیدی مرتبط با الزامات [4 دقیقه]
04-04 بررسی ماژول [2 دقیقه]
05 استفاده از تکنیکهای تجزیه و تحلیل اضافی برای مدیریت نیازها [61 دقیقه]
05-01 معرفی ماژول [1 دقیقه]
05-02 زمینه و الزامات سازمانی [6 دقیقه]
05-03 پایه گذاری برای اقدام [8 دقیقه]
05-04 توسعه نیازمندیها از طریق استخراج [9 دقیقه]
05-05 جزئیات مورد نیاز [5 دقیقه]
05-06 یکپارچهسازی نیازمندیها [7 دقیقه]
05-07 اطمینان از امکان سنجی مورد نیاز [6 دقیقه]
05-08 کنترل نیازها [5 دقیقه]
05-09 نیازمندیهای متنی [4 دقیقه]
05-10 ارزیابی نیازها [8 دقیقه]
05-11 بررسی ماژول [2 دقیقه]
کیسی تجربه پیشروی پروژهها، تحلیل چالشها و طراحی راهحلها در بسیاری از زمینهها، از جمله مراقبتهای بهداشتی، رسانههای دیجیتال، توسعه اپلیکیشن موبایل و آموزش را دارد. او همیشه به دنبال دانش جدید است و دوست دارد آنچه را که در طول مسیر یاد میگیرد با دیگران به اشتراک بگذارد. برای پرس و جو در مورد تعاملات سخنرانی یا فرصتهای مشاوره، و برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سرمایه گذاریهای دیگر او، به http://CaseyAyers.com مراجعه کنید.